Նորարարությունը սերտորեն կապված է ձեռնարկության զարգացման գործընթացի հետ: Ձեռնարկության զարգացումը ցիկլային գործընթաց է, որը համապատասխանում է կյանքի ցիկլի տեսությանը: Այն, ընդհանուր առմամբ, անցնում է ձեռնարկատիրական ժամանակաշրջանի, աճի ժամանակահատվածի, հասունացման ժամանակահատվածի և անկման ժամանակաշրջան: Ձեռնարկության նորարարական կարողությունների փոփոխությունը սովորաբար մեկ փուլից շուտ է, քան ձեռնարկության տնտեսական վիճակի փոփոխությունը: Ձեռնարկատիրության առաջին օրերին նորարարությունը ձեռնարկության թեման էր, և ձեռնարկությունը ստեղծվեց նորարարության պատճառով: Աճման ժամանակահատվածում ձեռնարկությունների զարգացման ուշադրության կենտրոնում են համակարգի ձևավորումը, նոր դաշտերի ընտրությունը և արդյունաբերական դիվերսիֆիկացումը, և դրանք ինստիտուցիոնալ նորարարության, տեխնոլոգիական նորարարությունների և կառուցվածքային նորարարությունների կոնկրետ դրսևորումներ են: Նախնական նորարարությունից և կուտակումից հետո ընկերությունը թևակոխել է կյանքի ցիկլի գագաթնակետը, այսինքն ՝ հասունության փուլը ՝ աստիճանաբար ձեռք բերելով հարաբերական մրցակցային առավելություններ բազմաթիվ ասպեկտներով ՝ արտադրության տեխնոլոգիա, արտադրանքի որակի և վաճառքի ուղիներ և մեծապես բարելավելով շուկայական ռիսկերին դիմակայելու ունակություն: Ռեցեսիայի ժամանակահատվածը մտնելուց հետո ձեռնարկության տնտեսական և բիզնեսի ցուցանիշները, կարծես, կանգ են առնում և անկում են ապրում, ինչը ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն արտացոլում է ձեռնարկության նորարարական կարողության խնդիրը:
Եթե ձեռնարկությունը ցանկանում է ձեռք բերել երկարատև հիմնադրամ ապագա առևտրային մրցակցության մեջ, ապա նա պետք է մեծ ուշադրություն դարձնի սեփական էներգիայի աղբյուրի նորարարության կարողության փոփոխությանը և զարգացման գործընթացում աստիճանաբար ուժեղացնի սեփական նորարարական կարողությունները: Ինչ-որ մեկը կարող է ասել. Ապակյա արտադրանքներից շատ ձեռնարկություններ ոչ տեխնոլոգիական ձեռնարկություններ են: Ինչպե՞ս կարող է իրականացվել տեխնոլոգիական նորարարությունն առանց հիմնական տեխնոլոգիայի: Նոր կինետիկ էներգիայի արտադրողականության արագ զարգացման շնորհիվ արդյունաբերության մեջ աշխատուժի արդյունաբերական բաժանումը գնալով ավելի ու ավելի է մաքրվում: Ընդհանրապես, յուրաքանչյուր ձեռնարկություն կարող է միայն դիրքավորվել արտադրական շղթայի որոշակի կապի մեջ: Ապակե իրերի արտադրության մեջ արդյունաբերական շղթայում հիմնական տեխնոլոգիայով զբաղվող ձեռնարկությունը Այն հաճախ միայն շատ փոքր թիվ է, և այս շղթայի բոլոր ընկերությունների համար անհրաժեշտ է գիտակցել, որ այն, ինչ հաճախորդներին իսկապես պետք է, ոչ թե ինքնին արտադրանքն է կամ տեխնոլոգիաները: ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում այն հարցին, թե արդյոք ներկայացված լուծումները տեղին են և արդյունավետ:
Հետևաբար, անկասկած կարևոր է, որ ձեռնարկությունը տիրապետի հիմնական տեխնոլոգիայի մտավոր սեփականության իրավունքներին, բայց, ինչ-որ իմաստով, ավելի կարևոր է, թե ինչպես օգտագործել և կիրառել այս հիմնական տեխնոլոգիան ամենաարդյունավետ ձևով ՝ դառնալու իր սեփական առաջադեմ կիրառական տեխնոլոգիան: Երբ ձեռնարկությունը չի կարողանում ունենալ հիմնական տեխնոլոգիա, կամ դժվար է արդյունավետ իրականացնել մտավոր սեփականության ինքնուրույն նորարարությունը հիմնական տեխնոլոգիայի մեջ, դրա ռազմավարական մոդելը պետք է դիրքավորվի որպես հարմարվողական նորարարություն, և այն պետք է ձգտի հիմնական տեխնոլոգիայի հոսանքին կամ արդյունաբերական շղթայում: Նորարարության իրականացում հիմնական տեխնոլոգիական ոլորտներում: Հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել նաև շուկայի վրա հիմնված նորամուծություններին ոչ հիմնական տեխնոլոգիաներում, ներառյալ արտադրանքի բնութագրերը, սորտերը, գործառույթները, ոճերը, ոճերը և այլ անհատականացված ձևավորումները, ինչպես նաև նոր ապրանքների մշակումը և նորարարությունը: Միևնույն ժամանակ, ձեռնարկությունների ոչ հիմնական տեխնոլոգիական նորարարությունն ամրապնդելիս անհրաժեշտ է հատկապես պաշտպանել ոչ տեխնիկական բնագավառներում ժամանակին նորարարության ամրապնդումը:
Post time: Jul-22-2020